Le cadrage du projet
Le cadrage est la phase initiale qui définit les contours du projet : objectifs, périmètre, contraintes, parties prenantes, livrables. Selon le Standish Group (CHAOS Report 2024), 47 % des projets IT échouent par défaut de cadrage. Triangle d'or du projet (Iron Triangle) : Périmètre / Coûts / Délais — modifier l'un impacte les deux autres. Outils-clés du cadrage : note de cadrage (3-5 pages), charte projet, business case (PRO-1.03), fiche d'expression des besoins (PRO-1.04). Règle d'or : mieux vaut investir 5-10 % du budget total en cadrage qu'avoir à corriger en cours d'exécution (coût ×10).
Plan de la fiche
- I. Les 6 éléments du cadrage
- II. Le triangle d'or du projet
- III. Trame d'une note de cadrage
- IV. Erreurs et règles d'or
Supports disponibles
Cette fiche est disponible en 6 formats complémentaires :
- Cours — synthèse théorique structurée (PDF)
- Synthèse — mémo concentré pour la révision
- Infographie interactive — visuel pédagogique HTML
- Slides — présentation prête à l'emploi
Pour aller plus loin (veille)
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