Le diagramme de Gantt et le chemin critique (CPM)
Le diagramme de Gantt (Henry Gantt, 1910) est la représentation graphique de référence du planning projet : barres horizontales = tâches, axe horizontal = temps, dépendances entre tâches. Le CPM (Critical Path Method) ou chemin critique est l'enchaînement des tâches qui détermine la durée totale du projet — toute tâche en retard sur le chemin critique retarde l'ensemble. Calculé par l'algorithme DuPont (1956). Un projet a généralement un seul chemin critique, parfois plusieurs. Concept clé : la marge libre (free slack) = temps de retard possible sans impacter le successeur. Outils standards : MS Project, Smartsheet, Asana, Monday, GanttPro.
Plan de la fiche
- I. Le diagramme de Gantt
- II. Le chemin critique (CPM)
- Méthode de calcul
- III. Types de dépendances
- IV. Erreurs et règles
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