L'approche hybride et le PMO
L'approche hybride combine prédictif (cascade) et adaptatif (agile) pour maximiser les avantages des deux. PMI Pulse of the Profession 2024 : 66 % des organisations utilisent l'hybride. 3 modèles d'hybridation : Phase-based (prédictif en amont, agile en build, prédictif en déploiement), Component-based (sous-projets agiles dans projet prédictif), Wagile (cascade avec sprints). Le PMO (Project Management Office) est l'organe interne qui structure la gestion de projet : standards, méthodologies, outils, formation, reporting, gouvernance. 3 types de PMO (Gartner) : Supportive (soutien à la demande), Controlling (standards imposés), Directive (gestion centralisée des chefs de projet). PMO bien construit → +33 % de projets dans les délais et budgets (PMI 2024).
Plan de la fiche
- I. Les 3 modèles d'hybridation
- II. Les 3 types de PMO (Gartner)
- III. Missions du PMO
- IV. Bénéfices et erreurs
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