Approvisionnement et relations fournisseurs
Un euro économisé à l'achat se retrouve intégralement en marge, alors qu'il faudrait vendre plusieurs euros de plus pour le même résultat. Voilà pourquoi acheter n'est jamais qu'une formalité administrative.
Plan de la fiche
- Achats et approvisionnement : deux logiques complémentaires
- Le poids financier : 40 à 60 % du coût de revient
- Le processus, de bout en bout
- Sécuriser : acteurs et contrôle à trois niveaux
Pour aller plus loin (veille)
Articles
- Organisation de la fonction achats : de la demande à la livraison — Manager GO!
- Faire un appel d'offres : cadre, étapes, critères — Manager GO!
- Évaluation et suivi des fournisseurs : construire son tableau de bord — Manager GO!
- Relation client-fournisseur : les bonnes pratiques — Manager GO!
- La gestion de production et des approvisionnements — FAQ Logistique
Vidéos
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