Pink Drive — autonomie, maîtrise, finalité (2009)
Daniel Pink publie en 2009 *Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us*. Il synthétise 50 ans de recherche en psychologie de la motivation (principalement Deci & Ryan, MAN-4.04) et traduit ces résultats en 3 leviers managériaux actionnables : Autonomy (liberté de choix), Mastery (désir de progresser), Purpose (contribution à plus grand que soi). Pink démontre que la Motivation 2.0 (carotte/bâton) est obsolète pour les tâches cognitives qui dominent l'économie du XXIe siècle (70 % des emplois OCDE). Pour les tâches créatives, les récompenses conditionnelles sont toxiques ; pour les tâches routinières, elles restent efficaces.
Plan de la fiche
- I. Les 3 systèmes de motivation et les 7 défauts de la 2.0
- Les 7 défauts mortels de la Motivation 2.0 (récompenses « if-then ») sur les tâches créatives
- II. Les 3 piliers de Drive
- AUTONOMY — Liberté sur 4 dimensions
- MASTERY — Les 3 lois de la maîtrise
- PURPOSE — Le sens comme moteur ultime
- III. Mise en œuvre : formats et récompenses
- « If-then » vs « Now-that » : le paradoxe de la récompense
- IV. Audit AMP, cas d'application et erreurs
Supports disponibles
Cette fiche est disponible en 6 formats complémentaires :
- Cours — synthèse théorique structurée (PDF)
- Synthèse — mémo concentré pour la révision
- Infographie interactive — visuel pédagogique HTML
- Podcast audio — pour écouter en mobilité
- Slides — présentation prête à l'emploi
Pour aller plus loin (veille)
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