La matrice de confrontation (TOWS)
La matrice TOWS (Heinz Weihrich, 1982) prolonge le SWOT en passant du diagnostic à l'action. Elle croise les Forces/Faiblesses internes avec les Opportunités/Menaces externes pour générer 4 stratégies : SO (offensive — exploiter forces × opportunités), WO (correctif — combler faiblesses × opportunités), ST (défensif — utiliser forces face aux menaces), WT (survie — minimiser faiblesses × menaces). Le SWOT décrit, le TOWS prescrit. Cadre de référence pour la planification stratégique et la transformation d'un audit en feuille de route.
Plan de la fiche
- I. La matrice TOWS
- II. Méthode et exemples
- III. Erreurs et conseils
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