Le modèle des 3C (Ohmae)
Kenichi Ohmae (McKinsey Japon, *The Mind of the Strategist*, 1982) propose un triangle stratégique simplifié : la stratégie d'entreprise se fonde sur 3 acteurs clés — le Client (Customer), le Concurrent (Competitor), l'Entreprise (Corporation). Principe : la stratégie gagnante est celle qui crée un avantage relatif sur les 3 axes. Plus simple que les 5 forces de Porter, plus opérationnel que le SWOT. Particulièrement adapté aux PME et aux démarches stratégiques rapides.
Plan de la fiche
- I. Les 3 dimensions
- II. Les 3 stratégies de base
- III. Application et erreurs
Supports disponibles
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