Les configurations organisationnelles (Mintzberg)

Henry Mintzberg (*Structure et dynamique des organisations*, 1979 ; *Le Pouvoir dans les organisations*, 1983) propose un modèle de référence pour classifier les organisations. Il identifie d'abord 5 composantes universelles : Sommet stratégique, Ligne hiérarchique, Centre opérationnel, Technostructure, Support logistique — auxquelles s'ajoute l'idéologie (culture). Ces composantes se combinent pour former 5 configurations classiques + 2 ajouts ultérieurs : structure simple, bureaucratie mécaniste, bureaucratie professionnelle, structure divisionnalisée, adhocratie + organisation missionnaire + organisation politique. Chaque configuration est adaptée à un contexte spécifique.