La courbe d'expérience (BCG)
La courbe d'expérience (Bruce Henderson, BCG, 1966) est l'observation empirique selon laquelle les coûts unitaires baissent de 15-25 % chaque fois que la production cumulée double. Origine : étude des avions Boeing dans les années 1930. Étendue à toutes les industries dans les années 1960. Mécanismes : apprentissage des employés, économies d'échelle, innovations de procédés, automatisation, négociation fournisseurs. Implication stratégique majeure : le leader d'un marché bénéficie d'un avantage de coût durable sur les challengers. C'est l'une des bases théoriques de la matrice BCG (MKG-1.07). Pertinente pour les industries à fort effet d'apprentissage : électronique, pharma, aéronautique.
Plan de la fiche
- I. Le mécanisme
- II. Implication stratégique
- III. Limites et erreurs
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