Le modèle des parties prenantes (Freeman)
R. Edward Freeman (*Strategic Management: A Stakeholder Approach*, 1984) propose la théorie de référence des parties prenantes (stakeholders). Définition : « tout groupe ou individu qui peut affecter ou être affecté par l'atteinte des objectifs de l'organisation ». Rupture avec la théorie actionnariale (Friedman 1970 : « la responsabilité de l'entreprise est de maximiser le profit pour ses actionnaires »). 8 catégories de parties prenantes typiques : actionnaires, salariés, clients, fournisseurs, créanciers, communautés, gouvernement, environnement. Aujourd'hui, fondement de la RSE, de la CSRD (TM-RH-6.03) et de la « stakeholder capitalism » popularisé par le Business Roundtable 2019.
Plan de la fiche
- I. Les 8 catégories de parties prenantes
- II. Cartographie Pouvoir × Intérêt (Mendelow 1991)
- III. Évolution et applications
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