La méthode MACTOR
Michel Godet (CNAM, fondateur de la prospective stratégique française) a développé la méthode MACTOR (Matrice des Alliances et Conflits, Tactiques, Objectifs et Recommandations) dans les années 1990. C'est l'outil de référence pour analyser les jeux d'acteurs dans une situation stratégique complexe : transformation, M&A, conflit social, projet de territoire, évolution sectorielle. Démarche en 7 étapes combinant matrices d'influence et analyse d'objectifs. Plus rigoureuse que l'analyse stakeholder simple. Adoptée par les Directions stratégiques, les pouvoirs publics, les bureaux d'études en prospective.
Plan de la fiche
- I. Les 7 étapes de MACTOR
- II. Application et exemple
- III. Outils et limites
Supports disponibles
Cette fiche est disponible en 6 formats complémentaires :
- Cours — synthèse théorique structurée (PDF)
- Synthèse — mémo concentré pour la révision
- Infographie interactive — visuel pédagogique HTML
- Slides — présentation prête à l'emploi
Pour aller plus loin (veille)
Articles
Vidéos
Livres recommandés
📦 Récupère la fiche complète sur la boutique Tablonoir
La fiche 19 La méthode MACTOR est disponible en pack complet : cours PDF, synthèse, infographie interactive, podcast audio, vidéo de synthèse et slides modifiables. À partir de 9,90 €.
Accéder à la fiche sur la boutique →