Les KPI projet (EVM) et supply chain
Un chef de projet consulte son tableau de bord : « budget consommé conforme au planning ». Il se croit en sécurité. Et pourtant, il n'a peut-être réalisé que 30 % du travail. Comment détecter cette dérive avant qu'elle ne coûte cher ?
Plan de la fiche
- Le piège du suivi séparé
- L'Earned Value Management : SPI et CPI
- Les KPI de la supply chain
- La logique commune : l'alerte précoce
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