Le pilotage du projet
Une fois le projet planifié, il faut le piloter : mesurer régulièrement l'écart entre le prévu et le réalisé, puis décider des ajustements. Cette fiche outille ce rôle de copilote que joue l'assistant au quotidien, entre indicateurs, tableau de bord et gestion des risques.
Pour aller plus loin (veille)
Articles
- Le pilotage et la conduite d'un projet — Manager GO!
- Le comité de pilotage (COPIL) — Manager GO!
- Le management des risques projet — Manager GO!
- La cartographie des risques — Manager GO!
- Le tableau de bord de pilotage — Manager GO!
Vidéos
- Tableau de Bord - Suivi et Gestion de Projet — Learnaccess
- Tableau de bord des indicateurs de performance qualité & plan d'actions (Cas pratique) — QHSEE Kingdom
- Gestion de projet - outils 10/11 - pilotage et indicateurs — Rémi Bachelet
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