La réalisation du projet et le suivi d'avancement
La phase de réalisation (exécution) consomme typiquement 60-80 % du budget et de la durée du projet. Mission du chef de projet : piloter l'avancement, anticiper les risques, animer l'équipe, communiquer aux parties prenantes. 3 dispositifs structurants : rituels (stand-up quotidien, réunion projet hebdo, comité de pilotage mensuel), tableau de bord (KPI projet), reporting (sponsor, parties prenantes). Concept-clé : le point d'avancement se mesure en % complete ou en EVM (PRO-3.02). Règle pratique : un point d'avancement doit prendre moins de 10 % du temps de l'équipe — sinon le pilotage devient le projet.
Plan de la fiche
- I. Les rituels de pilotage
- II. Le tableau de bord projet
- III. Les codes couleur RAG
- IV. Erreurs et règles
Supports disponibles
Cette fiche est disponible en 6 formats complémentaires :
- Cours — synthèse théorique structurée (PDF)
- Synthèse — mémo concentré pour la révision
- Infographie interactive — visuel pédagogique HTML
- Slides — présentation prête à l'emploi
Pour aller plus loin (veille)
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