Le management des risques projet
Le management des risques est l'activité critique du chef de projet. PMBOK 7 : processus en 6 étapes — Planifier, Identifier, Analyser (qualitatif + quantitatif), Planifier les réponses, Implémenter, Surveiller. Outil-phare : matrice probabilité × impact (P × I), produisant un score qui hiérarchise les risques. 4 stratégies de traitement : Éviter (supprimer la cause), Transférer (assurance, sous-traitance), Atténuer (réduire P ou I), Accepter (provision financière). Risk register = registre des risques tenu à jour. Selon Standish CHAOS Report, 45 % des projets en échec ont identifié leurs risques top 3 mais n'ont rien fait.
Plan de la fiche
- I. Les 6 étapes (PMBOK 7)
- II. La matrice probabilité × impact
- III. Les 4 stratégies de traitement (TARA)
- IV. Risk register et erreurs
Supports disponibles
Cette fiche est disponible en 6 formats complémentaires :
- Cours — synthèse théorique structurée (PDF)
- Synthèse — mémo concentré pour la révision
- Infographie interactive — visuel pédagogique HTML
- Slides — présentation prête à l'emploi
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