Matrice Eisenhower et ImpactEffort
2 outils complémentaires de priorisation. La matrice Eisenhower (attribuée à Dwight D. Eisenhower, 34ᵉ président des USA) croise Urgent et Important = 4 quadrants : Faire (urgent + important), Planifier (important non urgent), Déléguer (urgent non important), Éliminer (ni urgent ni important). La matrice Impact/Effort (déjà vue TM-13) croise valeur attendue et coût = Quick Wins, Major Projects, Fill Ins, Thankless Tasks. Utilisable au niveau individuel (productivité du chef de projet) et collectif (priorisation backlog produit). Règle d'or Eisenhower : la majorité des dirigeants performants passent 80 % de leur temps en quadrant Important / Non urgent — préventif, stratégique.
Plan de la fiche
- I. La matrice Eisenhower
- II. La matrice Impact/Effort
- III. Application en gestion de projet
- IV. Erreurs et règles
Supports disponibles
Cette fiche est disponible en 6 formats complémentaires :
- Cours — synthèse théorique structurée (PDF)
- Synthèse — mémo concentré pour la révision
- Infographie interactive — visuel pédagogique HTML
- Slides — présentation prête à l'emploi
Pour aller plus loin (veille)
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