Le manager-coach (modèle GROW)
Le coaching managérial est une posture où le manager accompagne un collaborateur pour qu'il trouve lui-même ses solutions, développe ses compétences et atteigne son potentiel. Le modèle GROW (Whitmore, Alexander & Fine, années 1990) est le framework mondial : Goal -> Reality -> Options -> Will. Postulat clé : le manager-coach ne donne pas la réponse, il aide l'autre à la trouver. Adapté aux D3-D4 (collaborateurs compétents en développement). Pas un coaching pro (externe, confidentiel) — le manager-coach garde ses responsabilités hiérarchiques.
Plan de la fiche
- I. Posture manager vs coach
- II. Le modèle GROW (4 étapes)
- III. Quand utiliser le coaching ?
- IV. Compétences et pièges
Supports disponibles
Cette fiche est disponible en 6 formats complémentaires :
- Cours — synthèse théorique structurée (PDF)
- Synthèse — mémo concentré pour la révision
- Infographie interactive — visuel pédagogique HTML
- Podcast audio — pour écouter en mobilité
- Slides — présentation prête à l'emploi
Pour aller plus loin (veille)
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