Accueil Tablonoir.Management MODULE 2 Fiche 2.08
2.08 · COMMUNICATION ET COHÉSION

Manager les personnalités difficiles

Une personnalité difficile est un collaborateur dont les comportements récurrents perturbent le collectif : agressif, résistant passif, manipulateur, perfectionniste, plaintif, cynique, narcissique. Principe clé : on recadre un comportement observable, pas un trait de caractère. Stratégie : identifier le profil (DISC sous stress, Karpman) -> adapter l'approche -> recadrer factuellement (DESC) -> escalader si nécessaire. Ne pas confondre personnalité difficile (perturbation collective) et divergence légitime (point de vue différent).

Plan de la fiche

  • I. Les 7 profils de personnalités difficiles
  • II. Méthode d'intervention en 4 étapes
  • III. Cas spécifiques sensibles
  • IV. Pièges classiques

Supports disponibles

Cette fiche est disponible en 6 formats complémentaires :

  • Cours — synthèse théorique structurée (PDF)
  • Synthèse — mémo concentré pour la révision
  • Infographie interactive — visuel pédagogique HTML
  • Podcast audio — pour écouter en mobilité
  • Slides — présentation prête à l'emploi

Pour aller plus loin (veille)

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