La Spirale Dynamique (Graves, Beck & Cowan)
La Spirale Dynamique (Clare W. Graves, années 1960 ; Don Beck & Christopher Cowan, 1996) modélise l'évolution des systèmes de valeurs et de pensée des individus, équipes et organisations. Postulat : chaque niveau émerge en réponse aux conditions de vie d'une époque. 8 niveaux identifiés par couleurs et codes (couples lettre = conditions de vie + neurologie). Du Beige (survie individuelle) au Turquoise (vision systémique globale), chaque niveau transcende et inclut les précédents. Le manager doit diagnostiquer le niveau dominant pour adapter son discours et ses pratiques.
Plan de la fiche
- I. Les 8 niveaux de la Spirale
- II. Caractéristiques par niveau (en organisation)
- III. Diagnostic et leviers managériaux
- IV. Transitions et pièges
Supports disponibles
Cette fiche est disponible en 6 formats complémentaires :
- Cours — synthèse théorique structurée (PDF)
- Synthèse — mémo concentré pour la révision
- Infographie interactive — visuel pédagogique HTML
- Podcast audio — pour écouter en mobilité
- Slides — présentation prête à l'emploi
Pour aller plus loin (veille)
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