Management visuel et Kanban
Le management visuel rend l'information stratégique et opérationnelle accessible à tous en un coup d'œil. Le Kanban (« panneau visuel » en japonais, Toyota Production System, Taiichi Ohno 1950) est l'outil le plus utilisé : il visualise le flux de travail en colonnes, limite l'encours (WIP) et identifie les blocages. 6 pratiques fondamentales (David Anderson, 2010) : visualiser, limiter le WIP, gérer le flux, expliciter les règles, boucles de feedback, amélioration collaborative. Stop starting, start finishing : moins commencer pour finir mieux. Outils : tableau physique, Trello, Jira, Asana, Notion.
Plan de la fiche
- I. Les 4 fonctions du management visuel
- II. Les colonnes du Kanban
- III. Les 6 pratiques fondamentales (Anderson)
- IV. Outils et pièges
Supports disponibles
Cette fiche est disponible en 6 formats complémentaires :
- Cours — synthèse théorique structurée (PDF)
- Synthèse — mémo concentré pour la révision
- Infographie interactive — visuel pédagogique HTML
- Podcast audio — pour écouter en mobilité
- Slides — présentation prête à l'emploi
Pour aller plus loin (veille)
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