Cartographier les compétences

La cartographie des compétences recense, évalue et visualise les compétences détenues par l'équipe. Elle permet d'identifier forces, vulnérabilités (compétences détenues par 1 seule personne), gaps à combler et axes de développement. Deloitte (2023) : 76 % des entreprises considèrent le « skills gap » comme un risque majeur. Méthodologie : référentiel de 10-15 compétences clés classées en 3 familles (métier, transversales, comportementales). Échelle de maîtrise en 4 niveaux : Notions -> Pratique autonome -> Maîtrise -> Expert / Référent. Outil : matrice de polyvalence (collaborateurs × compétences).