L'organisation apprenante (Senge)
Peter Senge (MIT) publie *The Fifth Discipline* en 1990 (2 M+ exemplaires) : l'avantage concurrentiel durable ne réside ni dans la technologie ni dans le capital, mais dans la capacité d'une organisation à apprendre plus vite que ses concurrents. L'organisation apprenante n'est pas une structure mais un ensemble de capacités collectives reposant sur 5 disciplines : maîtrise personnelle, modèles mentaux, vision partagée, apprentissage en équipe, et la 5ᵉ discipline — pensée systémique — qui intègre toutes les autres. Complétée par Argyris & Schön (1978, simple/double boucle). McKinsey 2023 : les organisations apprenantes affichent +37 % de performance financière et 2,5× la rétention des talents.
Plan de la fiche
- I. Les 5 disciplines
- II. Simple boucle vs double boucle (Argyris & Schön)
- III. Dialogue vs discussion + mise en œuvre
- Pratiques opérationnelles par discipline
- IV. Les 7 obstacles, maturité et erreurs
- Grille de maturité apprenante (cible 3 ans = niveau 3)
- Erreurs fréquentes
Supports disponibles
Cette fiche est disponible en 6 formats complémentaires :
- Cours — synthèse théorique structurée (PDF)
- Synthèse — mémo concentré pour la révision
- Infographie interactive — visuel pédagogique HTML
- Podcast audio — pour écouter en mobilité
- Slides — présentation prête à l'emploi
Pour aller plus loin (veille)
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