Accueil Tablonoir.Management MODULE 5 Fiche 5.08
5.08 · AMÉLIORATION CONTINUE ET CHANGEMENT

L'organisation apprenante (Senge)

Peter Senge (MIT) publie *The Fifth Discipline* en 1990 (2 M+ exemplaires) : l'avantage concurrentiel durable ne réside ni dans la technologie ni dans le capital, mais dans la capacité d'une organisation à apprendre plus vite que ses concurrents. L'organisation apprenante n'est pas une structure mais un ensemble de capacités collectives reposant sur 5 disciplines : maîtrise personnelle, modèles mentaux, vision partagée, apprentissage en équipe, et la 5ᵉ discipline — pensée systémique — qui intègre toutes les autres. Complétée par Argyris & Schön (1978, simple/double boucle). McKinsey 2023 : les organisations apprenantes affichent +37 % de performance financière et 2,5× la rétention des talents.

Plan de la fiche

  • I. Les 5 disciplines
  • II. Simple boucle vs double boucle (Argyris & Schön)
  • III. Dialogue vs discussion + mise en œuvre
  • Pratiques opérationnelles par discipline
  • IV. Les 7 obstacles, maturité et erreurs
  • Grille de maturité apprenante (cible 3 ans = niveau 3)
  • Erreurs fréquentes

Supports disponibles

Cette fiche est disponible en 6 formats complémentaires :

  • Cours — synthèse théorique structurée (PDF)
  • Synthèse — mémo concentré pour la révision
  • Infographie interactive — visuel pédagogique HTML
  • Podcast audio — pour écouter en mobilité
  • Slides — présentation prête à l'emploi

Pour aller plus loin (veille)

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