L_analyse SWOT et la matrice TOWS
L'analyse SWOT est l'outil de synthèse stratégique le plus utilisé au monde. Il croise le diagnostic interne (Forces et Faiblesses propres à l'entreprise) et l'analyse externe (Opportunités et Menaces issues de l'environnement). Le SWOT n'est pas un outil d'analyse mais d'agrégation : il synthétise les résultats de PESTEL, Porter, chaîne de valeur et VRIO. La matrice TOWS (Weihrich, 1982) prolonge le SWOT en croisant systématiquement les quatre cadrans pour formuler des options stratégiques concrètes.
Plan de la fiche
- I. Fondements et architecture du SWOT
- II. Les 5 règles d'or du SWOT
- III. La matrice TOWS - du diagnostic à la stratégie
- IV. Pièges fréquents et bonnes pratiques
Supports disponibles
Cette fiche est disponible en 6 formats complémentaires :
- Cours — synthèse théorique structurée (PDF)
- Synthèse — mémo concentré pour la révision
- Infographie interactive — visuel pédagogique HTML
- Podcast audio — pour écouter en mobilité
- Slides — présentation prête à l'emploi
Pour aller plus loin (veille)
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