La matrice BCG
La matrice BCG (Boston Consulting Group, années 1970) est un outil d'analyse de portefeuille qui classe les DAS (Domaines d'Activité Stratégique) sur 2 axes : taux de croissance du marché (attractivité) et part de marché relative (position concurrentielle). Elle produit 4 quadrants - Vedettes, Vaches à lait, Dilemmes, Poids morts - chacun assorti d'une prescription stratégique et financière. Sa simplicité en fait l'outil de portefeuille le plus utilisé, mais ses limites justifient le recours aux matrices McKinsey (MKG-1.08) et ADL (MKG-1.09) pour un diagnostic plus fin.
Plan de la fiche
- I. Les 2 variables et les 4 quadrants
- II. Méthode et cycle de vie financier
- III. Limites structurelles et compléments
Supports disponibles
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- Synthèse — mémo concentré pour la révision
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Pour aller plus loin (veille)
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