La matrice ADL
La matrice Arthur D. Little (ADL) croise deux dimensions : la maturité du secteur (Démarrage, Croissance, Maturité, Déclin - théorie du cycle de vie de l'industrie) et la position concurrentielle de l'entreprise sur 5 niveaux qualitatifs (Dominante, Forte, Favorable, Défendable, Marginale). Elle produit une grille 4×5 = 20 cases, chacune assortie d'une prescription (Développement naturel, Développement sélectif, Réorientation, Abandon). Son originalité par rapport à BCG (MKG-1.07) et McKinsey (MKG-1.08) est l'intégration explicite du cycle de vie sectoriel - risque et besoins financiers évoluent avec la maturité.
Plan de la fiche
- I. Les deux dimensions
- II. La grille 4×5 et les prescriptions
- III. Profil risque / financement et triangulation
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