L'EAE cadre, architecture et gouvernance
L'EAE (entretien annuel d'évaluation) est un temps formel manager-collaborateur, créé par Drucker (1954, MBO). 87 % des entreprises > 250 salariés et 62 % des PME 50-250 le pratiquent (ANDRH 2023). Pourtant, seuls 14 % des collaborateurs estiment qu'il les aide à s'améliorer (Gallup 2023). Un EAE de qualité produit +14,9 % d'engagement, -15 à -20 % de turnover, +12 % de productivité. 4 dimensions : Bilan + Évaluation des compétences + Objectifs N+1 + Développement. Durée 60-90 min. Règle absolue : ne jamais fusionner EAE et entretien professionnel (risque de nullité, Cass. soc. 5 oct. 2022).
Plan de la fiche
- I. Les 4 dimensions constitutives
- II. Gouvernance et campagne annuelle
- Calendrier type (campagne entre déc. et mars)
- Les 4 questions structurantes du dispositif
- III. EAE / Entretien pro / 360° et KPI
- KPI à 3 niveaux
- IV. Cadre juridique et tendances
- Jurisprudences clés
- 3 tendances actuelles
Supports disponibles
Cette fiche est disponible en 6 formats complémentaires :
- Cours — synthèse théorique structurée (PDF)
- Synthèse — mémo concentré pour la révision
- Infographie interactive — visuel pédagogique HTML
- Podcast audio — pour écouter en mobilité
- Slides — présentation prête à l'emploi
Pour aller plus loin (veille)
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