MODÈLES ET MATRICES MANAGÉRIAUX
Modèles Et Matrices Managériaux
Les 7 fiches du module
Pyramide de Lencioni
Patrick Lencioni (*The Five Dysfunctions of a Team*, 2002, 3 M+ exemplaires) propose un modèle en pyramide à 5 niveaux des...
Modèle PAEI (Adizes)
Ichak Adizes (*Managing Corporate Lifecycles*, 1988) identifie 4 rôles managériaux que tout management doit remplir pour qu'une...
Matrice RACI et matrice parties prenantes
Deux outils complémentaires de clarification organisationnelle. La matrice RACI (PMI, années 1980) clarifie qui fait quoi sur 4 niveaux...
La méthode 8D
La méthode 8D (8 Disciplines) a été formalisée par Ford en 1987 (TOPS, *Team Oriented Problem Solving*). Elle guide une équipe...
Le SIPOC cartographie des processus
Le SIPOC (Suppliers, Inputs, Process, Outputs, Customers) est un outil de cartographie rapide qui représente un processus en une page....
Anticiper et armer la crise
Une crise se gagne avant qu'elle n'éclate. Le plan qu'on n'a pas écrit et exercé à froid ne s'improvisera jamais à chaud : anticiper et...
Piloter et sortir de la crise
Une crise vient d'éclater : place au temps chaud. La question n'est plus de prévenir, mais de piloter vite, communiquer juste et tenir...
7 fiches complètes en management
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